做一名好的领导，组织能力是不可或缺的。组织能力主要包括策略能力、核心流程、组织架构和岗位体系4个要素。从保罗格林组织能力的模型中我们可以了解到组织能力与个人能力状况有关。
阅读下面的情境性问题，选择出你认为最适合你的“是”或“不是”，请尽快回答，不要遗漏。
1.超越自已的责任，主动帮助有困难、能力差的人。
2.对于在工作中受挫败的人，你可以巧妙地让他鼓起勇气。
3.乐意参期集体活动，努力完成所分但的角色。
4.在集体活动中，细致观察别人的动作，与别人配合默契。
5.从小就擅长给大家分工，所以在团队里受到大家的信赖。
6.同事关系融洽，但是认为没有生气的环境不如气氛严肃、大家都精力充沛的工作环境好。
7.不是自己的工作，但看到别人做得不对，有时也看不下去，不自觉地去帮助他人。
8.完善制度没有做好工作重要，如果上司能办非凡，没有组织也可以。
9.认为散漫是人的本性，在公司内，假如没有严格的制度，就不能维持组织纪律。
10.维护公司最主要的条件是各自忠于职守，不干预他人。
计分方法
第1～7题正确答案为“是”，第8～10题正确答案为“不是”。每题10分。
结果分析
0～40分：表明你的组织能力不佳。
50～70分：说明你的组织能力一般。
80～100分：说明你的组织能力优异。
